Onderzoek toont aan dat transformationeel leiderschap, en specifiek ‘safety-specific transformational leadership’ (SSTL), een positieve invloed heeft op de veiligheidscultuur binnen organisaties. Een transformationele leider werkt toe naar diepgaande verandering en beïnvloedt medewerkers zodanig dat veiligheidsdoelen worden behaald.

Om te bepalen in hoeverre transformationeel leiderschap wordt toegepast binnen jouw organisatie, kun je jezelf en je team de volgende vragen stellen:

• Wordt veiligheid als een kernwaarde gezien en gecommuniceerd?
• Worden medewerkers gestimuleerd om actief bij te dragen aan veiligheidsverbeteringen?
• Voelen medewerkers zich gesteund en gehoord door hun leidinggevenden?
• Straalt het management een duidelijke en consequente visie op veiligheid uit?

Indien het antwoord op deze vragen niet volmondig ‘ja’ is, kan er winst worden behaald door leiderschap in veiligheid verder te ontwikkelen.

Om leidinggevenden te ondersteunen in deze transitie biedt SHE-support gerichte leiderschapstrainingen en coachingstrajecten aan.

In onze trainingen leren leidinggevenden hoe zij veiligheid kunnen verweven in hun eigen leiderschapsstijl en hoe zij medewerkers stimuleren om actief bij te dragen aan een veilige werkomgeving. Daarnaast verzorgen we coaching on the job, waarbij leiders persoonlijk worden begeleid om hun reflectievermogen te vergroten en duurzame gedragsverandering te realiseren. Dit doen we zowel individueel via een POP (persoonlijk ontwikkelingsplan) als op teamniveau via een TOP (teamontwikkelplan).

Door te investeren in leiderschap op het gebied van veiligheid ontstaat een werkcultuur waarin veiligheid niet alleen een prioriteit is, maar een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks handelen. Zo bouwen we samen aan een organisatie waar medewerkers zich veilig voelen, zich betrokken tonen en met overtuiging bijdragen aan een veilige werkomgeving.